育休プチMBA®勉強会

育休を利用して、スムーズな復職に必要な思考技術を学ぶための勉強会です。
赤ちゃん連れでも安心の環境で、子どもを持つことで労働時間や場所に制約を抱えることとなった人材(制約人材)が組織で活躍するために必要なマネジメント思考をケースメソッドで学びます。

ここでいう「マネジメント思考」とは、「組織のビジネス上の方向性や目標を理解し、それを達成するうえでの自分の役割をわかっていること」であり、「経営者目線」とも呼ばれます。
このマネジメント思考を身に着けることで人材としての付加価値を向上し、制約に関わらず組織に必要とされる人になることを目指します。

※「育休プチMBA」は㈱ワークシフト研究所が管轄、商標登録済です。
類似のサービス名・団体名・法人名、関連を装った団体等がありますが、一切関係はございません。

【学習内容】
この勉強会では、制約人材に必要な実践力を以下の3つに定義し、これらの力をビジネス・スクール(経営大学院)等の実務家育成の場で活用されているケースメソッド教育によって習得することを目指しています。

ケースメソッド教育では、参加者が相互に討議する「学びの共同体(Learning Community)」でのディスカッションを通じて思考トレーニングを行います。
参加者は、1回目で自らに足りないものを自覚し、3回目くらいから思考に変化が現れはじめ、6回以上で安定的に意識変化が起きますので、継続受講を推奨しています。

1)マネジャー思考
プレイヤー思考から、「他者を使ってものごとを成し遂げること」と定義されるマネジャー思考にシフトするために必要な思考。
時間に制約ある制約人材が組織に貢献するためには、自分が効率的に働くのはもちろんのこと、他者の力を借りながら成果を出すための思考が求められます。
マネジャー思考についての詳細は当勉強会の参考文献(中原淳「駆け出しマネジャーの成長論」中公新書ラクレ,2014年)をご参照ください。

2)リーダーシップの構造づくり軸

「リーダーシップ」は、組織メンバーの役割やタスクを定義する行動(構造づくり軸)と、信頼関係や感情へ気配りする行動(配慮軸)を統合した力として定義されます。
長時間勤務ができない制約人材が滞りなく業務を担うためには、構造づくり軸の要素を鍛える必要があります。

3)両立上の「壁」を乗り越える力
復職後に直面する様々な苦境(壁)をプレビューし、予め冷静に対策を検討しておくことで、いざというときにその力を発揮できることを目指します。

参加対象

・産育休中の父母(但し女性は産後の1ヶ月検診を受診後、順調に回復している方)
・産育休取得予定の妊婦
・育休後復職経験者の方で現在も就労中の方
育プチは産休前と同じ職場で頑張り続けたい人を応援します。

【赤ちゃん連れ大歓迎】
✔ 感染症等にかかっている恐れのないお子様
✔ 生後1ヶ月(31日)以上、1歳のお誕生日前日までのお子様

1歳以上のお子様の同伴はご遠慮いただいております
1歳以上の自分の意思を持ち行動範囲も広くなり始めたお子さまには、お子さま自身ものびの快適に過ごせる環境を整えてご参加いただくことがお子さまにとっても、参加者の学習効果という観点でも望ましいと考えています。
また、復職後にお子さまの預け先が必要になるケースがあると思いますので、預け先を見つける機会としても捉えていただければ幸いです。

チケット

Peatixでデジタルチケットをご購入ください。

※キャンセル、振替は不可です。
※欠席の場合は、勉強会当日の朝8時までに、ikukyumba@gmail.comまでご連絡ください。

【特別振替制度】
病児理由で、勉強会当日の午前8時までに、ikukyumba@gmail.comまで連絡いただいた場合に限り、チケット1回分につき1回のみ、東麻布会場の育休プチMBA勉強会のご希望の日に振替が可能です。
有効期限は、1年です。
欠席連絡をいただいた方の中で、特別振替制度の対象の方には、ご案内のメールをお送りいたします。

勉強会参加者限定Facebookコミュニティ

育休プチMBA勉強会とWSIプチMBA参加者限定のFacebookコミュニティがあります。
参加者同士で育児・仕事・家庭に関連した情報交換をしたりオフ会を開催したりと活発な交流の場となっています。

※勉強会参加者のみの承認制コミュニティです。勉強会参加後にお申し込みいただけます。



企業やメディア関係者等のご見学の方は、こちらまでご連絡ください。

育休者による育休者のためのMBA勉強会

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